張掖華盛廣告成立之初，公司便以打造全面高效的管理團隊為目標，也因此引進了一系列中高級管理人才，其所組成的管理團隊普遍具有領先的連鎖快印企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。為企業(yè)發(fā)展提供了強大的人才支持，也為企業(yè)快速擴張奠定了堅實基礎。

由于華盛廣告門店數(shù)量眾多，管理層往往無法及時、準確地獲取門店經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，更無法實現(xiàn)對門店的產(chǎn)品毛利，凈利等經(jīng)營數(shù)據(jù)進行準確的同比、環(huán)比分析，因此難以對采購價格、經(jīng)營成本策略等進行優(yōu)化，導致整體策略容易出現(xiàn)偏差。

企業(yè)門店快速擴張、經(jīng)營數(shù)據(jù)獲取難度大，企業(yè)對各門店經(jīng)營狀況的監(jiān)管跟不上，各門店進貨管理、原料供應、庫存狀況、耗材率等得不到有效的控制，容易產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營漏洞及風險。

作為國內(nèi)領先的廣告行業(yè)服務提供商，飛揚動力針對華盛廣告推出了飛揚動力廣告公司管理軟件，不僅為廣告企業(yè)提供基于財務、人事、生產(chǎn)、銷售、客戶等多方面的管理功能，同時還能無縫對接手機APP，實時查看訂單數(shù)據(jù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有效支持。

通過飛揚動力廣告公司管理軟件，華盛廣告構建企業(yè)內(nèi)部信息化管理體系，將飛揚動力erp做為信息化的中后臺，華盛廣告實現(xiàn)門店集中管控，有效控制經(jīng)營成本，并為企業(yè)管理決策提供門店運營過程中各類數(shù)據(jù)分析支持。