在企業(yè)信息化建設(shè)的初期，甘肅臨夏永和廣告由于近年業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，工作量劇增、行業(yè)及公司內(nèi)部對業(yè)務(wù)流程的管理要求趨于嚴(yán)格和規(guī)范化，原有的管理方式已經(jīng)不適合目前的發(fā)展。因此，公司管理層希望借助更為先進(jìn)高效的企業(yè)管理平臺(tái)，來促進(jìn)業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域效率的新提升。

永和廣告的業(yè)務(wù)管理過程，發(fā)現(xiàn)目前主要存在的問題如下：

1、 原有的管理工具在流程、功能及技術(shù)上，已不能滿足公司當(dāng)前的管理業(yè)務(wù)需求；

2、 目前IT建設(shè)仍沒有一套完整業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)來跟蹤提升工作效率和工作質(zhì)量，無法適應(yīng)未來的發(fā)展需求，與公司未來高速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)不符。

因此，永和廣告希望在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和信息化基礎(chǔ)上，搭建起一個(gè)高質(zhì)量、高效率的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)以適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展需要，盡快提高自身業(yè)務(wù)管控能力和工作效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力。

在整個(gè)合作的過程中，飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)不僅為永和廣告解決目前的業(yè)務(wù)管理問題，整合業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié)和功能需求，還為企業(yè)提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支持、數(shù)據(jù)共享、未來二次開發(fā)等服務(wù)延伸。飛揚(yáng)動(dòng)力以一體化管理的設(shè)計(jì)理念，研發(fā)而成廣告行業(yè)管理系統(tǒng)，有利于廣告企業(yè)在信息化管理中的后續(xù)開發(fā)，為企業(yè)在未來的業(yè)務(wù)拓展提供更大的升級(jí)空間。

在國內(nèi)廣闊的發(fā)展空間下，廣告行業(yè)的發(fā)展也日趨激烈，未來的企業(yè)競爭更注重于企業(yè)的整體運(yùn)營管理。此次，飛揚(yáng)動(dòng)力助力永和廣告實(shí)現(xiàn)智能化業(yè)務(wù)管理的革新，讓永和廣告提升企業(yè)業(yè)務(wù)管理能力，在未來的業(yè)務(wù)推廣和發(fā)展中形成良好的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)真正的市場競爭力提升。