面對日益激烈的市場競爭，以往粗放型的管理方式已嚴重不合時宜。企業各項業務進度、異常情況都需要得到及時反饋，及時處理。然而對于廣告企業來說，數據的有效管理是個大難題，各環節人員來回奔波統計，耗時長難統計易出錯，并且大量數據都是事后憑借記憶記錄，難以確保信息傳遞的準確性。長此以往，只會導致企業效率低、成本高等問題頻出。

浙江紹興博納廣告在以往的經營過程中，各環節大多處于脫節狀態，類似于你忙你的我忙我的，但是誰都不知道目前到底進行到了哪里，導致業務時常難以按時完成，出了問題也難以及時找到原因，員工之間互相推諉、扯皮，把一件事情當皮球一樣踢來踢去，都不想干活都不想擔責，一件簡單的任務越做越復雜，效率的提高更無從談起。

通過上線飛揚動力廣告公司管理軟件，博納廣告業務流程的每個環節實現了透明化，流程進度可視可控，分工明確權責到人，無論是哪一個環節出現問題，在系統中都有跡可循，人員、完成狀況一清二楚，從此告別推諉與低效。

博納廣告負責人表示，廣告企業必須與時俱進才不會被時代所拋下，在新的時期，企業要想取得競爭優勢，必須不斷優化和創新管理模式，從而適應新時代發展的新要求與趨勢。信息化管理能讓企業各部門、各環節精準發力，有序經營，助力企業做優做強。