巴中永宏廣告成立后，原有的系統無法適應如今企業業務的快速增長，尤其是經營數據無法得到實時反饋，眾多數據分散在各個部門中，不利于數據的查詢和共享。同時，永宏廣告的分店遍布不同地區，業務信息散亂，管理層無法對項目實施進度進行實時的跟蹤；當工作出現協同時，相關部門人員也僅僅是通過微信、電話、郵件等傳統工具進行溝通，只能解決時效性問題，但是缺乏事件追溯的連貫性，對重要事項缺乏管控。

針對企業管理中出現的問題，永宏廣告的管理層積極地尋求解決之路，并逐漸意識到，唯有借助信息化管理手段，才能夠從根本上規范業務管理流程，發揮出企業管理的強大功效。飛揚動力erp的一體化管理高度吻合永宏廣告的管理需求：基于實時的管理功能能夠跨區域實現信息的共享、規范工作流程以及進行數據整合。

通過飛揚動力erp系統，永宏廣告能夠做到業務到項目的一體化、規范化管理，業務、項目信息能夠透過系統提供的規范工作流程進行無縫、連貫的流轉，管理人員可以通過系統的概況頁面、報表等實時跟蹤項目進度，各部門員工可通過該平臺進行協同工作，在線溝通以及工作匯總；一個平臺輕松解決永宏廣告管理上的問題。

通過飛揚動力erp信息化管理的模式，永宏廣告整合了原本分散的業務信息，實現結構化、規范化管理，提升企業內部的管理效率。飛揚動力廣告公司管理系統基于先進的設計理念，提供一整套全面的企業管理平臺，企業通過一個系統，即可實現客戶管理、生產管理、人力資源管理、財務管理、庫存管理等功能，實現真正的一個軟件管理企業全部運營流程。