貴陽晟之日傳媒積累了多年廣告制作的經(jīng)驗，如今在不斷推陳出新進取精神的指引下，公司現(xiàn)已成為頗具規(guī)模的廣告制作企業(yè)。為更好的的展開業(yè)務跟進與管理的工作，晟之日傳媒上線飛揚動力廣告公司管理系統(tǒng)，實現(xiàn)一個信息實時共享的協(xié)同管理模式，提高各部門之間的溝通效率，優(yōu)化了各部門之間的工作流程。

隨著業(yè)務和客戶群的增長，企業(yè)內(nèi)部的分工越來越細，部門越來越多，涉及到的業(yè)務流程也將會變得越來越復雜，龐雜的機構(gòu)和流程造成企業(yè)管理的混亂，不僅影響工作效率同時也不利于管理層對企業(yè)經(jīng)營狀況的掌握。傳統(tǒng)的客戶管理模式已遠遠滿足不了晟之日傳媒業(yè)務管理的需求。經(jīng)營信息的記錄不準確、不連續(xù)與不完整引發(fā)很多管理上的問題；同時，各部門間的溝通和協(xié)調(diào)困難成為公司管理運行的一大阻礙。種種問題的出現(xiàn)，導致公司員工工作效率低下以及用戶體驗下降所造成的客戶流失。

晟之日傳媒需要一個協(xié)同平臺，可以實時共享客戶溝通信息，方便銷售部、設計部以及生產(chǎn)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。該平臺可以記錄客戶、銷售、財務等相關(guān)信息，并將這些信息分類管理，明確各環(huán)節(jié)負責人的分工，最終增強各部門職責及對客戶需求的理解。這一平臺應基于互聯(lián)網(wǎng)，以便在業(yè)務管理的整個生命周期提供實時的信息和完整記錄。

飛揚動力廣告公司管理軟件的上線，為晟之日傳媒提供了不同業(yè)務流程實施匯總的管理平臺，提高了公司整體的工作效率，其豐富多樣的數(shù)據(jù)報表也為管理層的決策提供有效支持。